Supervision als berufsbezogene Beratungsform qualifiziert Personen zur systematischen und fachgerechten Gestaltung beruflicher Rollen, Funktionen, Aufgaben und Strukturen. Supervision wirkt als Bildung durch kontinuierliches Lernen. Sie ergänzt das Spektrum beruflicher Aus-, Fort- und Weiterbildung.
Als Supervisor analysiere ich mit Ihnen im Einzelgespräch oder Gruppengespräch Ihre berufliche Situation als Zusammenspiel von Organisation, Person und Rolle mit den Kunden, Klientinnen und Kollegen/Mitarbeitenden*. Anhand konkreter Erfahrungen und Fragen aus Ihrem beruflichen Alltag werden persönlich-fachliche Kompetenzen so vermittelt und gestärkt, dass Sie in Zukunft vergleichbaren Situationen konstruktiver begegnen können.
Den Beratungsprozess strukturiere ich hauptsächlich anhand des „GROW“-Konzepts der Systemischen Organisationsberatung (König/Vollmer). Ebenso nutze ich relevante Methoden dieses Ansatzes wie Systemvisualisierung, Regelkreisanalyse oder Skalierung – um nur einige zu nennen.
Eine in psychosozialen und gesundheitlichen Arbeitsfeldern oft nachgefragte Form der Supervision ist die Fallsupervision: Ausgangspunkt ist stets die jeweilige Fragestellung bzw. das Thema des Supervisanden*. Bezogen auf den „Einzelfall“, die therapeutische, Beratungs- oder Betreuungsbeziehung, unterstütze ich Sie als professionell Handelnde* in der Analyse der Interaktion mit dem Hilfesuchenden* und mit weiteren relevanten Personen. Ziel ist, geeignete alternative oder ergänzende Vorgehensweisen und noch nicht erschlossene, nützliche Ressourcen verfügbar zu machen – im Dienste einer adäquaten, professionellen Hilfeerbringung. Fallsupervision biete ich für Einzelpersonen, Arbeits-/Kooperationsgruppen und Teams an.
Die Begriffe „Supervision“ und „Coaching“ werden meistens nicht trennscharf voneinander verwendet, mitunter erscheinen sie auch als Synonyme. Der Begriff Coaching steht vielfach für die supervisorische Beratung von Leitungs-/Führungskräften. Coaching findet meistens im Einzelgespräch statt. Ich betrachte mit Ihnen beispielsweise Konflikte im Leitungsalltag oder Fragen zu professioneller Identität, Rollengestaltung, Qualifizierung und Karriereplanung. Dies kann auch in ein längerfristiges Mentoring münden.
Ab dem 28. April 2022 findet in meinen Praxisräumen eine Coaching-Gruppe für Leitungskräfte aus dem psychosozialen Bereich und dem Gesundheitswesen statt. Weitere Informationen vermittelt diese pdf-Datei: Coaching-Gruppe Leitung.
Interessieren könnte Sie möglicherweise auch mein Fortbildungsangebot für Teamleiterinnen*. Die näheren Informationen hierzu entnehmen Sie bitte dieser pdf-Datei: Fortbildung Teamleitung.
Zu allen organisatorischen Fragen, wie Terminvereinbarung, Kosten, Ort etc. siehe ORGA. Gerne biete ich Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Gespräch zum Kennenlernen und zur Abklärung einer möglichen Zusammenarbeit an. Bei Interesse nehmen Sie bitte hier Kontakt mit mir auf.
*Gemeint sind stets weibliche, männliche wie Personen diversen Geschlechts.